DX Consulting / IT Development / Business Design
事業を前に進める、
実装型コンサルティング。
YES株式会社は、経営課題の整理、DX推進、ITシステム開発、AI・分散型システム領域の企画開発まで、事業に必要な仕組みを一気通貫で設計・構築する会社です。
About YES
構想だけで終わらせず、
動く仕組みとして会社に残す。
企業の成長には、売上を伸ばすための戦略だけではなく、その戦略を支える業務設計、情報管理、システム、運用ルール、改善サイクルが必要です。YES株式会社は、経営と現場の間にある曖昧な課題を整理し、実際に使われる仕組みへ落とし込みます。
DXコンサルティング、IT開発、ネットワーク、AI、データ活用、セキュリティ、オフショア開発支援まで、複数の領域を横断しながら、事業の目的に合わせて最適な形を設計します。
Core Business
主要事業領域
YES株式会社は、定款に広範囲の事業領域を掲げながら、実務上はDX・IT開発・先端技術・事業推進を中心に支援します。
Value
YESが重視すること
経営目線
単なるシステム導入ではなく、売上、利益、業務効率、顧客体験、管理体制にどう効くのかを前提に設計します。
現場目線
現場で入力されない、使われない、続かない仕組みは成果につながりません。日々の運用に乗る設計を重視します。
実装目線
企画書だけで終わらせず、要件定義、画面設計、開発、テスト、運用改善まで、実際に動く状態にします。
成長目線
最初から大きく作りすぎず、事業の成長に合わせて拡張できる構成を考え、継続的に改善できる状態を作ります。
Business Field
広い定款領域を、
実務で使える事業力へ。
YES株式会社は、不動産、飲食、広告、デジタルコンテンツ、通信販売、電気通信、IT開発、ネットワーク、AI、分散型システム、量子コンピュータ研究など、多様な事業領域を定款に掲げています。
これは、単に領域を広げるためではなく、将来的な事業展開、共同事業、システム開発、データ活用、通信ネットワーク、AI事業などを柔軟に組み合わせるための基盤です。YESは、複数の業界を横断し、事業を構想から運営まで支える会社を目指します。
Process
進め方
現状整理
業務フロー、課題、既存システム、関係者、目標を整理し、何から着手すべきかを明確にします。
設計
必要な機能、画面、データ、運用、権限、導入順序、費用感を整理し、実行計画に落とし込みます。
開発・導入
必要に応じて短期プロトタイプから始め、開発、テスト、導入、社内展開まで支援します。
改善
運用後のフィードバック、利用状況、業務変化を踏まえて、継続的に改善します。
Contact
事業の相談、DXの相談、開発の相談。
最初の段階から対応します。
要件が固まっていない段階でも、課題整理から相談可能です。まずは事業内容と現在の課題をお聞かせください。
info@yesltd.jp